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Calculadora de ponto de equilíbrio

Ponto de equilíbrio é o faturamento em que o lucro é zero: as vendas pagam os custos variáveis e as despesas fixas. Em reais, é despesas fixas ÷ margem de contribuição. Com R$ 12.000 de despesas fixas e margem de contribuição de 40%, o ponto de equilíbrio é R$ 30.000 por mês.

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O que você paga mesmo sem vender: aluguel, salários, pró-labore, contador, sistemas.
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O que sai de cada venda: mercadoria, impostos sobre a venda, taxa de cartão, comissão.
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Ponto de equilíbrio

R$ 30.000,00

por mês, ou 1.200 vendas de R$ 25,00.

Margem de contribuição
40%
Sobra de cada venda
R$ 10,00
Vendas por mês
1.200
Vendas por dia, em 26 dias
47
Faturamento por dia
R$ 1.153,85
  • Faturamento
  • Custos totais
  • Lucro
  • Prejuízo

Vendas por mês e por dia arredondadas para cima.

Passo a passo

Como usar

  1. 1Some as despesas fixas do mês.
  2. 2Informe o ticket médio e quanto de cada venda vai para custos variáveis (mercadoria, impostos, taxas).
  3. 3Veja o faturamento mínimo por mês, as vendas por dia e o gráfico.

Transparência

Como o cálculo é feito

Margem de contribuição
100% − custos variáveis (% do preço)
Ponto de equilíbrio em reais
despesas fixas ÷ margem de contribuição
Vendas por mês
ponto de equilíbrio ÷ ticket médio
Vendas por dia
vendas por mês ÷ dias de funcionamento

Exemplo

Despesas fixas de R$ 12.000 e custos variáveis de 60% do preço deixam 40% de margem de contribuição: R$ 12.000 ÷ 0,40 = R$ 30.000. Com ticket de R$ 25, são 1.200 vendas no mês, ou 47 por dia em 26 dias (arredondando para cima).

Dúvidas

Perguntas frequentes sobre ponto de equilíbrio

Atualizado em

O que você paga mesmo sem vender: aluguel, salários e encargos, pró-labore, contador, internet, sistemas, seguros e a parte fixa da energia.

É o que sobra de cada venda depois dos custos variáveis (mercadoria, impostos sobre a venda, taxa de cartão, comissão). Esse valor paga as despesas fixas e, depois, vira lucro.

Reduzindo despesas fixas, aumentando a margem de contribuição (comprar melhor, rever preço) ou aumentando o ticket médio. Fazer o cliente voltar mais vezes também ajuda: aumenta as vendas sem aumentar as despesas fixas.

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